Administración & Recursos humanos
La estructura organizacional de la empresa consta de una Gerencia General y de tres Gerencias de Area, éstas son la Gerencia de Explotación, Gerencia de Administración y Finanzas y la Gerencia Comercial.
Funciones y Competencias de cada Unidad:
Gerente General:
Enrique Runín Zúñiga
Fecha Inicio : 13-10-1998, Fecha Término: Indefinido
Representante legal de la Empresa, es el responsable, ante el Directorio, de la gestión de la empresa y de proponer e implementar las políticas y estrategias para su operación.
Gerencia de Administración y Finanzas:
José González Zúñiga
Fecha Inicio: 01-11-2005, Fecha Término: Indefinido
Responsable de proveer el apoyo administrativo necesario a las áreas de la empresa y del eficiente manejo de las finanzas, de acuerdo a los requerimientos y políticas definidas por la Gerencia General.
Para cumplir su labor esta Gerencia dispone de un Contador, un Tesorero, un encargado de Recursos Humanos y un Informático.
Gerencia de Explotación
Oriel Varela Barría
Fecha Inicio: 04-05-2005, Fecha Término: Indefinido
Encargado de la infraestructura portuaria, de la gestión operativa y comercial del desarrollo del negocio portuario, estableciendo políticas, procedimientos y sistemas de monitoreo orientados a optimizar la calidad de los servicios requeridos por los clientes y usuarios en general.
Gerencia Comercial
Miguel Anguel Nitrigual
Fecha Inicio: 01-11-2011, Fecha Término: Indefinido
Generar el plan comercial y políticas comerciales, mantener la relación comercial con los clientes, desarrollar y ejecutar las estrategias comerciales necesarias para la generación de negocios, ejecución de proyectos y servicios en conjunto con la Gerencia General, atención integral a los clientes, detectando oportunidades y generando nuevos negocios, evaluar constantemente nuevos mercados o productos para completar o aumentar la oferta de servicios de la empresa, generar relaciones a largo plazo con los clientes, cumplir con las metas de rentabilidad u otras que se les asignen, mantener a los clientes satisfechos, evaluar técnica y económicamente, desarrollar e implementar estrategias, planes comerciales y de fidelización.
Para el desarrollo de su función dispone de un Jefe de Operaciones y 4 Supervisores; un jefe de seguridad, un administrativo y un técnico chofer.
Jefe de Operaciones
Carlos Vargas Flores
Fecha Inicio: 01-08-2004, Fecha Término: Indefinido
Responsable directo de una eficiente prestación de los servicios a los clientes, de la coordinación operativa en terreno, del debido cuidado de los activos operacionales y de supervisar y emplear eficientemente los Recursos Humanos, materiales y Operacionales que se encuentran a su cargo, u otros que se consideren necesarios, en el proceso de entrega de servicios a los usuarios.
Jefe de Seguridad
Pierre Batarce Latrach
Fecha Inicio: 01-10-2001, Fecha Término: Indefinido
Responsable de la seguridad al interior del Recinto Portuario desde el punto de vista del cuidado de las cargas almacenadas y de la prevención de ilícitos que afecten a personas y mercaderías. Procurar el estricto cumplimiento de las normas fijadas por la Autoridad Marítima en materia de seguridad y de las emanadas de la propia empresa en ese tema. Apoyar la gestión del puerto en materia de prevención de riesgos de sus trabajadores y del cuidado del medio ambiente.
Las remuneraciones Bruta pagadas a los ejecutivos el año 2012 fueron las siguientes:
Remuneración Bruta m$150.925
Las remuneraciones Brutas pagadas a todo el personal el año 2012 fueron las siguientes:
Remuneración Bruta m$316.749
Planta de Trabajadores:
La planta de trabajadores es de 17 personas (15 hombres y 2 mujeres), todos con contrato indefinido, distribuidos de la siguiente forma: 2 en la Gerencia General, 5 en la Gerencia de Administración y Finanzas, 1 en la Gerencia Comercial y 9 en la Gerencia de Explotación.
El régimen laboral al que están afectos todos los trabajadores corresponde al Código del Trabajo.
Una de las fortalezas de la empresa es contar con un personal motivado y comprometido, el que formando un sólido equipo de trabajo se encuentra alineado para el cumplimiento de los objetivos corporativos así como para entregar el mejor servicio posible a los clientes.
La Capacitación, el perfeccionamiento y el desarrollo personal, son elementos que orientan la política de recursos humanos de la empresa, con lo que se intenta mantener y fortalecer un buen clima labora l interno.